Дембельский альбом девушки, увлекающейся юмором

 

Вести с полей

что говорят об INTERNETе простые смертные

У богатого индийского купца была прекрасная дочь. Однажды, как истинно заботливый отец, он прочел ей следующее наставление: " О, моя единственная дочь, послушай, какие опасности грозят тебе на каждом шагу. Например, некий проходимец, очарованный твоей красотой, приблизится к тебе и сладкозвучно начнет прославлять твои достоинства. Он может учтиво пригласить к себе, будет угощать изысканными яствами, услаждать твой слух пением и напоит медовыми напитками. И вот когда твоя бдительность будет усыплена, тут-то он набросится, словно тигр, и отнимет твою честь и доброе имя всего нашего рода. Так что берегись, будь начеку".

Прошло некоторое время. Как-то раз взволнованная красавица вбежала в покои отца и воскликнула: "О, достопочтимый отец, насколько ты был мудр! Как ты мог предвидеть все подробности того, что случится?" "А что стряслось, дочь моя?" - вскричал испуганный отец. На это она учтиво отвечала: "Как ты и предрекал, ко мне подошел прекрасный юноша, и, смиренно восхваляя мою красоту, преподнес чудесные цветы. Потом мы оказались в его дворце, где юноша стал играть на ситаре и петь о любви. Так мы беседовали и угощались, пока я не почувствовала, что приходит тот момент, о котором ты меня предупреждал".

"Что же было дальше?" - в ужасе проговорил отец. "А потом, дабы сохранить свою честь и доброе имя нашего рода, я неожиданно сама набросилась на него, словно тигрица, так что все устроилось как нельзя лучше!"

Эта восточная притча могла бы послужить тостом на праздновании по случаю удачно сложившихся отношений нашей фирмы с INTERNET'ом. Предыстория данного повода для тоста началась в тот день, когда босс выключил свой сотовый телефон, в задумчивости поскреб в объемистом затылке и поцыкал керамическим зубом: "В Москве братва в ИНТЕРНЕТ подалась.

Уже и в Питере кое-кто тоже. Мода что ли такая пошла? Чего они все носятся с этой писаной торбой? Что-то мне не нравятся их сладкие речи. Может кто-то хочет мои кровные денежки выманить, а я потом сиди, как дурак и думай, зачем мне эта головная боль. Эй, технический директор, иди, узнай, типа, нужен ли нам ИНТЕРНЕТ? На кой ляд нам еще и модемы, когда все столы и так компьютерами забиты?"

Замордованный технический директор, утирая пот со лба, зовет своего заместителя: "Напиши-ка мне срочно научно-техническое обоснование - зачем нашей фирме ИНТЕРНЕТ. Обоснуешь - подключимся, не обоснуешь - не подключимся."

Тот идет, как в тумане, берется за журналы, звонит знакомым. Так и сидит целый день тучей, тужит о своей доле: "Кто бы мне подсобил? Провайдерам звонить - небось, только облапошат. Своих программистов послать - они же все сумасшедшие, одичалые гении. Таким поручи что-нибудь! Один вон уже докатился: похож на проросший картофель из подвала, людей ненавидит, общается только через журнал заявок, из комнаты почти не выходит, зарос, диким глазом смотрит, тьфу, нежить... Поручить что ли это дело, моей ассистентке? Если уж она разберется, тогда видно будет". И в конце концов вкрадчиво так произносит: "Ну-ка, милочка, зря что ли мы тебя на работу брали со знанием ПК и английского, давай-ка, быстренько, осваивай теорию ИНТЕРНЕТ и рефератик мне на стол."

Я, как последняя инстанция, денек посмаковала возможность негласного саботажа, но потом чувство долга и любопытство взяли свое: быстро перечитав INTERNET JORNAL, МИР INTERNET, Computer News и PC WEEKS, просидев целый вечер перед монитором у друзей, имевших модем, я настрочила следующий опус в жанре служебной записки (в двух частях): "Что хорошего несет ИНТЕРНЕТ и что мешает нам немедленно подключиться к глобальной сети."

а)-возможность первыми застолбить свою нишу на международном рынке; -мощное средство рекламы, выход на зарубежных партнеров и, в связи с этим, - новый подход к стратегическим решениям задач в деятельности нашей фирмы;

-возможность оперативно иметь информацию со всего мира;

-поиск нужных сведений по ключевым словам;

-удобство и скорость решения организационных проблем с партнерами;

-взрывной характер развития интереса к Интернету в коммерческих и прочих кругах компьютерных пользователей (в том числе в России);

б)-руководству фирмы нужно определить конкретные цели присутствия в ИНТЕРНЕТе;

-необходимо исследовать рынок услуг, предоставляемых провайдерами;

-выделить средства для обеспечения действительно качественной работы в сети (некачественная не рассматривается как предмет для обсуждения), плюс цена разработки WEB-страницы;

-обучить персонал для работы в сети;

-учесть возможность отслеживания наших сделок посторонними;

-относительная малочисленность в сети (на данный момент) отечественных коммерческих предприятий - потенциальных партнеров (впрочем и конкурентов тоже)".

Знаете, что сказал прочитавший все это босс?

-Ладно. Я буду контролировать ситуацию, - и подмигнул техническому директору, а тому вспомнилась история про индийскую красавицу.

И.Т.

<<< Я и мои ипостаси | Зри в корень!>>>

╘ 1998, Irina Terentieva
Sponsored by Nevalink